“治安、科普、消防、环卫，季度抽查、半年检查、年终考核……往往前脚刚把这个检查组送走，那个评比团眼看着就来了。”西部某市街道办张主任认为，上级抓检查本意是好的，只是很多检查过多过滥甚至重复交叉，让基层有些吃不消。(12月10日中国新闻网)
年终考核本是全年工作的最后收尾，也是为了促进被检查单位圆满完成年初下达的各项目标任务。从初衷来看，是为了通过考核评比，起到督促倒逼作用。为此，越到年终，越让基层感到压力倍增，为了准备各种迎检材料，可谓是挑灯夜战，忙得忘记了白天黑夜。
每年的最后一个月，各种检查队伍浩浩荡荡下基层，一一验收看材料，根据材料的规范、完备情况，进行核实打分。据报道，某乡镇一早就接待了13个检查团，迎检之忙碌，可见一斑。
但让人质疑的是：如此大费周章，检查队伍四处轮番轰炸，真正能起到多少实效？从往年的考核结果中，不难发现答案。其实，在地方看来，考核的目的只是为了评出名次，然后跟资金挂钩，体现多劳多得。但真正因考核而不过关的，还实属罕见。
正如一些群众调侃，这种脱离实际、脱离群众的检查评比，等于“闭门造车”，完全脱离了工作实际。平时工作干得怎么样是一回事，年终资料准备得怎么样又是另一回事，最根本的是年终资料并非能体现平时工作实绩。只要文字功夫下得深，资料装备得美观完备整齐，就可能在年终得高分，而一些平时工作干得好、年终资料准备差的单位，也可能得低分。而且，检查评比总免不了层层接待，基层的同志整天忙着迎来送往，影响了正常工作。
材料准备得堆成山，但检查时只简单翻看一下就完事，能考核准确？与其把考核的功夫花在年终，不如在平时加强指导督促，确保每一项工作按照“时间表”“路线图”有序推进，在年终进行简单查看即可，有多少必要把主要功夫花在年终这一关。（本网特约评论员 周吞吞）