视点网讯:(通讯员 杨龙龙)为深入开展“三比一提升”行动,扎实推进脱贫攻坚各项工作,澄城县全面推行脱贫攻坚总队长制度。着力把攻坚关键战场下沉到村,把干部力量配置聚集到村,尽锐出战,响鼓重锤,整县联动,全面提升脱贫攻坚质量,确保“村村过硬、户户过硬、人人过硬”。
一是统筹帮扶力量。在保持“四支队伍”基本稳定的基础上,把“四支队伍”、帮扶干部拧成一股绳,形成合力攻坚的良好态势。各总队长对县镇安排的脱贫攻坚工作,亲自部署、亲自推动;对重点、难点问题,亲自协调、亲自解决,全面提升脱贫攻坚工作质量水平。
二是推进重点工作。坚持目标导向,紧扣“两不愁三保障”目标标准,完成年度脱贫任务;坚持问题导向,围绕责任、政策、工作“三落实”,重点抓好产业就业、扶志扶智和发展村级集体经济等治本措施,扎实推进各级各类问题整改落实,做好保障性政策的督促落实及为民服务等工作。
三是建立常态机制。严格落实脱贫攻坚决策部署,对标“年初研判、户分三类、动态监测”,建立常态化工作机制,解决“最后一米”问题。开展遍访活动,逐户逐人研判,制定帮扶措施;按照户分三类要求,明确重点帮扶户、持续关注户、巩固提升户,扎实推进帮扶措施落实;建立返贫、致贫监测机制,及时跟进措施,提升帮扶质量。常态化抓好“四支队伍”培训,确保政策和工作情况“一口清”。
四是提升帮扶成效。要求总队长把新理念、新思路带到村上,以一项一项任务落实、一个一个问题解决“现场教学”,让基层干部的思想观念得到解放、思维方式得到转变,发现问题、分析问题、解决问题的能力得到提升,让村上真正发生变化,为巩固提升脱贫成果、推进乡村振兴,培养一直能征善战、能打硬仗的干部队伍。
据了解,该县总队长制度是由各包联单位主要负责同志到村担任脱贫攻坚总队长,一村任命一个总队长,统筹“四支队伍”,抓好村上的脱贫攻坚工作,构筑起以总队长为“主心骨”、四支队伍为“主攻手”的村级脱贫攻坚运行机制体系。(End)