郑娜：年终工作不能被动“拖沓”应付

当下，“猫冬”的思想却逐渐在一些党员干部中蔓延开来。年终岁尾，一些人没了工作劲头，松松垮垮、拖拖沓沓、不思作为；一些人放松工作要求，大事小办、急事缓办、推诿扯皮；一些人丧失工作激情，得过且过、草率敷衍、消极懈怠。于是，本该推进的项目暂停了，本该完成的工作搁浅了，本该达到的标准降低了。（11月28日中国新闻网）

眼看到年终了，所有工作都进入了最后的攻坚阶段。按理说，在这个时候，是一年中最忙碌的时刻，平时干完的工作，要加强总结、提炼亮点，形成经验；平时未干好的工作，更应加强查漏补缺，尤其是未干牢的薄弱环节，要进一步加力加劲，把工作干扎实，把短板补上去，确保能顺利销账，通过上级部门的检查。

然而，有的党员干部却并不这么想，越到年终，心理反而越浮躁，做事情越没干劲，就想等时间快点过去，应付检查就皆大欢喜，所有工作就此告一段落。

思想是行动的指南。一旦有了这种思想，党员干部就会围绕年终的目标考核下功夫，反而将日常工作置于不顾。大把大把的时间，全用在准备纸制材料，加班加点，下足了功夫，让人无懈可击。同时，在体制内“流于形式”的考核模式下，绝大多数单位都能顺利过关，根本就不用担心会被考核否定，令自己难堪，往往就在皆大欢喜的背景下，一年又一年，这样蒙混过关。

工作未干完、干得不牢，群众看在眼里，心里也会有意见。对党员干部自身来说，也会形成不良的恶性循环，只要一次能投机见效，必然年年照此操作办法，即使平时工作下的功夫不深，也能在年终资料上“下猛药”，做足功夫进行弥补，本来是实打实的工作，反而成了玩文字游戏的“花架子”工程。

要杜绝这些年终乱象，关键要在考核方式上创新，用考核“指挥棒”引导党员干部政绩观的转变，切实把百分之百的力气都花在“一线”工作上，把每项工作做牢、做扎实，经得起查、经得起问。作为考核部门，要少看资料、听汇报，多花时间看现场，听听服务对象的意见，把考核这一关把准，考核真实绩。唯有如此，干部才不会在年终做“拖沓”，企图一拖完事。（本网特约评论员 郑娜）