郑娜:年终工作不能被动“拖沓”应付

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当下,“猫冬”的思想却逐渐在一些党员干部中蔓延开来。年终岁尾,一些人没了工作劲头,松松垮垮、拖拖沓沓、不思作为;一些人放松工作要求,大事小办、急事缓办、推诿扯皮;一些人丧失工作激情,得过且过、草率敷衍、消极懈怠。于是,本该推进的项目暂停了,本该完成的工作搁浅了,本该达到的标准降低了。(11月28日中国新闻网)

郑娜:年终工作不能被动“拖沓”应付

眼看到年终了,所有工作都进入了最后的攻坚阶段。按理说,在这个时候,是一年中最忙碌的时刻,平时干完的工作,要加强总结、提炼亮点,形成经验;平时未干好的工作,更应加强查漏补缺,尤其是未干牢的薄弱环节,要进一步加力加劲,把工作干扎实,把短板补上去,确保能顺利销账,通过上级部门的检查。

然而,有的党员干部却并不这么想,越到年终,心理反而越浮躁,做事情越没干劲,就想等时间快点过去,应付检查就皆大欢喜,所有工作就此告一段落。

思想是行动的指南。一旦有了这种思想,党员干部就会围绕年终的目标考核下功夫,反而将日常工作置于不顾。大把大把的时间,全用在准备纸制材料,加班加点,下足了功夫,让人无懈可击。同时,在体制内“流于形式”的考核模式下,绝大多数单位都能顺利过关,根本就不用担心会被考核否定,令自己难堪,往往就在皆大欢喜的背景下,一年又一年,这样蒙混过关。

工作未干完、干得不牢,群众看在眼里,心里也会有意见。对党员干部自身来说,也会形成不良的恶性循环,只要一次能投机见效,必然年年照此操作办法,即使平时工作下的功夫不深,也能在年终资料上“下猛药”,做足功夫进行弥补,本来是实打实的工作,反而成了玩文字游戏的“花架子”工程。

要杜绝这些年终乱象,关键要在考核方式上创新,用考核“指挥棒”引导党员干部政绩观的转变,切实把百分之百的力气都花在“一线”工作上,把每项工作做牢、做扎实,经得起查、经得起问。作为考核部门,要少看资料、听汇报,多花时间看现场,听听服务对象的意见,把考核这一关把准,考核真实绩。唯有如此,干部才不会在年终做“拖沓”,企图一拖完事。(本网特约评论员 郑娜)

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