柳传志“喊冤”，谁在操纵联想5G投票门？

盘和林

中国财政科学研究院应用经济学博士后

联想最大的危机是失去了“联想”  需摆脱硬件发展，转型信息化领域

联想“投票门”时隔两年被挖出来绝非偶然，原因是复杂的，一方面与做空联想的势力有关，另外也是“破窗效应”使然。

不过，“投票门”事件联想确实值得反思。柳传志在联名信中表示，联想代表遵循两个选择，一是基本的，要维护企业的利益；还有一个更高的原则是要注重大局。

大局就是国家和行业发展的整体利益。但在柳传志接下来的回复中，显然没有遵循“更高”的利益在先，而是在“长码”投票中基于自身利益。我认为，技术无国界，但从美国近期一系列针对华为、中兴等行为来看，企业是有“国别”标签的。在“更高”利益的大局面前，企业利益必须让步于国家利益。

从目前来看，联想最大的危机不是恒指危机，而是失去“联想”（敢想敢闯的创新精神和机制）的危机。

从业务结构来看，PC当前仍占据联想利润来源及营业额的重要比重，某种意义上来说，也占据着联想有限的人力物力资源。

其实，像联想这类巨头，不在于企业利润最大化，也不在于技术研发，而在于是否把握住未来趋势。在资本市场中，互联网趋势中的企业总是能获得很高的估值，例如小米还是亏损的，但估值或达1000亿美元。

实际上，联想业绩是稳健复苏的，联想2017/2018财年第三财季的营业额约130亿美元，创下了过去三年来单季新高并直逼历史最高水平；税前利润达到了1.5亿美元，其中同比大增48%，环比更是暴涨329%。但对不起，资本市场就是这么残酷，不仅要看当前的业绩，更要看未来。

这也是联想卧薪尝胆的方向，PC业务即便垄断全球、赚得盆满钵满，也会缺乏想象空间。小米宣布硬件利润不超过5%，可见当前已经不是靠硬件赚钱的年代了。

联想必须重拾“想象”，加快人工智能、大数据中心等领域的投入，而不是PC业务的研发投入。

联想尽快从硬件制造商向信息服务商转型并非没有基础，这两年联想在数据中心业务、“设备+云”及“基础设施+云”业务等“智能化”领域取得了不俗的成绩，并成为利润重要增长点。

联想继续衰落还是打漂亮的反击战，完全取决于自身。作为记忆中抹不去的“联想”，让我们给予联想一些宽容与等待，期待它卧薪尝胆给我们以惊喜。