宗剑：“突击补材料”应付思想要不得

笔者注意到，不少单位为了应对督查，确保“不出事儿”，都会对着检查清单，加班加点补材料、夜以继日“造痕迹”。有的干部说：“整整补了三年的学习笔记，过关应该没啥问题了。”更有甚者得意洋洋道：“纸张做了旧，还变换了几种笔体、不同颜色的笔，简直是无懈可击、完美至极！”

上级要检查什么，就对照检查内容一一核对，差什么就及时补什么。为此，一旦有上级前来检查，基层干部又得加班加点，忙上好几天。这种补救，也几乎停留在纸面材料上，即便乐观应付了检查，但工作还是在原地打转，未得到真正的补救。

其实，这种现象很普遍，被暴露的只是“冰山一角”。究其原因，主要还是形式主义思想略有抬头。基层工作本来事就多，加上人手少，还有些“打不起仗”，往往就是几个年轻人忙前跑后，弄得疲惫不堪。但尽管如此，还是会有工作未落实、效果不明显、群众不满意的地方出现。

上级来要检查了，怎么办？时间有限，实打实地补工作，已经来不及，就只能在迎检材料上想办法。同时，一些上级领导也习惯了看材料、听汇报，轻轻松松就完成检查任务，给基层干部应付提供了可乘之机。加上要检查的内容早已明确，下发到了基层，更便于基层干部“点对点”补充迎检内容。到头来，迎检者忙碌几天，顺利过了关，而检查者也看到了满意的材料，高高兴兴而回，可谓是皆大欢喜。

众所周知，突击补材料就是典型的做无用功。具体工作干得怎么样，基层干部心理都有数，材料补得再完美，也都是务虚的东西，毫无意义可言。而且，这种风气一旦盛行，而且能真正起到作用，就会助长弄虚作假的行为，令一些干部不愿意在一线苦干实拼，只想过舒服日子，到了检查时才来临时“抱佛脚”，令工作久推不动，无人想干。

要彻底改变“突击补材料”行为，关键要自上而下改变考核模式。只有领导干部不看材料、少看材料，认真调研现场，多以实绩作为考核依据，才能真正引导基层干部多干实事，少做虚功，平时老老实实把工作干到位，而不是迎检时才来补救。（本网特约评论员 宗剑）