抗疫人物|北京市密云经济开发区管委会老当益壮的沈国锋

沈国锋，58岁，密云经济开发区管委会事业副处级干部，分管保安服务部工作。疫情防控开始后，管委会任命其担任中关村密云园疫情防控总指挥部副总指挥兼第二联合指导督察组组长，负责园区5个路口的检查登记和企业开复工指导督察工作。两个多月来，他克服年龄大,刚做完手术身体虚弱的实际情况，全身心投入到疫情防控工作中，受到了中关村密云园疫情防控总指挥部和园区企业的高度评价。

路口管控

1月26日，为做好园区疫情防控工作，园区防控总指挥部研究决定，在5个路口设立检查站，严防外来输入。路口检查的协调管理工作落在了负责园区20多年治安工作的沈国锋肩上。

接此任务后，沈国锋立即组织保安服务部人员制定总体管控方案，并从各个企业抽调精干保安人员50名，划分为3个小队，实行24小时坚守。

中关村密云园共有运营机构305家，工业企业208家，员工总数2.43万人，其中外埠人员1.05万人，工作压力之大可想而知。为做好此项工作，他根据园区工作实际，精准施策，不断完善管控方案。5个路口车辆日流量10000余辆，为便于检查，他创新制定了“车牌+绿色出入证”的管理模式，大大提高了人员检查和车辆通行效率。

两个多月来，为了确保路口检查到位，万无一失。他坚持每天不定时到各个路口巡回检查，发现问题及时处理，有时常常忙到深夜。虽然从单位到家不足2公里，可他一直忙于工作，为及时解决突发事件，一直吃住在单位。

复工检查

从2月初开始，园区管委会把加快推进企业复工复产作为主要工作来抓，并从市场监管局、应急管理局、卫健委、城管执法局抽调人员，组成两个联合指导督察组，对企业复工复产的疫情防控方案、防疫物资储备、上岗人员信息进行重点检查。

在选拔人员时，园区总指挥部安排沈国锋兼任第二联合指导督察组组长。接到任务后，他深感这项工作的重要性，既要加快推进企业复工复产，发展经济;又要确保疫情防控，不出现任何事故。

为做好此项工作，沈国锋结合工作经验，立即主持制订了《开复工企业监督检查工作流程》,为做好开复工企业督察工作奠定了扎实基础。紧接着，他带领联合指导督察第二组全体成员投入到紧张的复工复产检查工作中，累计检查申请开复工企业100余家。在检查过程中，严格检查每一家企业疫情管控方案、复工人员信息、防疫物资储备等方面情况，对不具备复工条件的企业，要求其立即整改，符合条件后方可复工，有效保证了复工企业疫情防控工作的规范化管理。

每天检查回来后，沈国锋都顾不上休息，组织人员总结当天各企业检查情况，并形成工作报告，及时上报经济组审核，有效加快了企业复工复产进度。

严格履职

在工作中，作为园区疫情防控副总指挥，无论是路口检查，还是企业疫情防控检查，沈国锋都把严格履职作为一贯遵循。

为切实强化企业在疫情防控期间的主体责任，沈国锋提出了“压实企业责任、包企到人”的管理办法，得到了园区疫情防控总指挥部的一致认可。为确保企业人员排查情况清、底数明，他和总指挥部办公室工作人员研究到深夜，设计了《企业人员信息排查情况表》，使本地、外地人员信息一目了然，大大提高了排查工作效率。

在路口检查方面，他要求执勤人员一定要严格检查入园车辆和外来人员，绝不能有任何纰漏。一天晚上九点，接到兴盛南路北路口执勤人员的电话，有11名外来务工人员乘坐一辆面包车要进入园区。他立即赶到现场，了解相关情况。原来是一家企业为了赶订单工期，抱着侥幸心理，试图将在邻区隔离不足14天的外地返京人员安排到厂上班。沈国锋一方面向总指挥部汇报，一方面要求企业负责人立即到达现场，将这批人送回隔离地点继续隔离，绝对不能进入园区，一个潜在的风险化解了。

在企业复工复产检查过程中，第一分指挥部发现片区内一家企业复工复产措施不完善，员工健康台账不健全。沈国锋得知这一情况后，立即带领联合指导督察组前去检查。经检查，情况属实，现场责令企业负责人停产整顿。据统计，在复工复产企业检查过程中，他带领的第二联合指导督察组共检查防控工作不到位企业3家，全部要求停产整顿。整改合格后，再复工复产，有效杜绝了部分企业的麻痹大意思想。

当前，沈国锋依旧带领着保安人员和联合指导督察组成员奋战在疫情防控一线，保持着年轻人一样的工作活力，用自己的实际行动诠释了一名共产党员的初心使命和责任担当，所做工作得到了园区干部职工的充分肯定和一致好评。