干部管理应用好考核这刃“利剑”

近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议时强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

考核是干部管理的基础和手段，把握好考核方向，用好考核手段，事关干部管理的成败。因此，各级组织部门要做好干部管理工作，考核工作就显得至关重要。个人认为要用好这刃“利剑”，可以从以下几方面入手。

一是要坚持围绕中心、服务大局，定好考核“风向标”。在确定考核指标时，要突出政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核，促使各级干部努力做到忠诚干净担当，在各项工作中能不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署。

二是要坚持精准科学、客观公正，握紧考核“度量尺”。要强化日常考核、分类考核、近距离考核间相互衔接，定好考核占比，尤其要突出日常考核量值。此外，还要加强综合分析研判，确保考准考实。

三是要坚持奖优罚劣、激励担当，厘清考核“分水岭”。要注重把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。

四是要坚持务实高效、简便易行，简化考核“死框框”。要科学制定考核方案，确定考核指标，坚持因岗而异，用活考核指标，不断提高干部考核工作，切实推动考核工作不断向制度化、规范化、科学化水平迈进。（文/朱芸芸）