近年来，辽宁始终把公务员工作放在振兴发展大棋局中定位布局，努力打造堪当辽宁振兴发展重任的高素质公务员队伍，为实现全面振兴新突破提供坚强组织保障。制定《全面振兴新突破公务员平时考核工作方案》，将单位承担的任务指标量化分解到个人，在关键时刻和重大斗争一线考核识别干部，一批勇于担当、实绩突出的公务员走上领导岗位，269名不担当不作为的公务员被给予组织调整。
山再高，向上攀，总能登顶；路再远，持续走，定能到达。推进党和人民的事业，是一项伟大而长远的工程，前进路上必然会经历无数风险与挑战，需要党员干部全力以赴、攻坚克难、勇往直前。但是，要调动广大党员干部的积极性、创造性，绝不是一件易事，既要注重表彰引导，让广大党员干部充分动力，更应该加大后进者处罚力度，形成鲜明对比，才能事半功倍。
现实生活中，个别地方仍存在“躺平”干部，不愿做事、不担当；也有干部甘当“老好人”，善于“拉关系”、走“后门”；也有干部甘居“中游”，怕吃苦受累，如此种种。究其原因，还是“干好干坏一个样”，让先进者失去信心，后进者没有危机感。为此，要让干部愿意担当，在事业上奋发有为，关键还要让后进者付出代价，在评先评优、提拔晋升等方面四处碰壁。
为此，要强化实绩导向，将乡村振兴中的实效，作为评价干部能力的重要依据。组织部门要下基层考察评价，到一线看干部怎么干、群众怎么评、效果怎么样，切实把干部的实绩评价准，避免考核做样子，受人情关系的影响，切实为干部的付出量化打分，结果令人心服口服。
同时，对平时工作不努力，年终评价靠后的干部，要动真格进行批评处理。尤其是群众意见比较大，明显违反纪律的行为，要对干部进行问责，调整岗位，使其付出沉重的代价，形成强有力的震慑效应。惟有如此，才能体现先进者的优势，让他们更有获得感，不断增强拼搏动力。同时，也能激发大家的比学赶超意识，防止在工作中“拖后腿”，从而带动党和人民的事业再上新台阶，乡村振兴的目标能早日实现。
作者：梓江河
