近日，群众杂志微信公众号发表文章《市领导得知有三位县领导“陪会”，一口回绝！》，文章作者谈到自己听说的一件事情。一位市领导到县里召集部分部门的负责同志开个座谈会，了解一些情况。当得知有三位县领导“陪会”时，这位市领导一口回绝，表示“不必陪会”。最后这位市领导独自一人把会议圆满开完后，就直接回市里去了。
按照惯例，领导下基层，无论是调研、检查，还是宣讲，都会有对应级别的基层干部陪同，搞好接待。而这位市领导却反其道而行之，明确回绝基层干部陪会，打破常规让人眼前一亮，真正将“轻车简从”落到了实处，也确确实实在替基层干部减负。
众所周知，不管是出于什么样的原因，上级领导下基层，已经成为一道靓丽的风景线。来的领导不多，但逐级陪同的干部却不少，浩浩荡荡看似威风，实则影响了基层干部的正常工作，耽误了干事创业的时间。今天这个部门的领导来调研，明天那个单位的领导来考察，弄得基层干部把大部分时间都花在了迎检方面，由于造成居高不下的接待费，也让基层叫苦不堪。
之所以“陪同”颇具市场，主要还是双方达成了一定的默契。比如，有的上级领导不熟悉基层，需要基层干部陪同讲解；有的“官本位”思想浓厚，生怕到了基层没有接待，便会提前通知让基层陪同。而有的基层干部，则把类似陪同作为讨好上级的好时机，企图留下一个好印象，防止被穿“小鞋”。
层层陪同的弊端十分明显，可能会因基层干部做好安排，让领导干部看不到实情。同时，上面千条线，下面一根针，基层干部平时的工作很忙很累，还要抽出大把的时间陪上级领导，必然会更加忙碌，也会导致很多工作干不好，工作重心发生偏移。
层层陪同病症在基层，但根子却在上面。作为上级领导，应该理解基层干部的苦衷，多替他们着想。自己下基层，要多些自食其力，少麻烦基层干部，少给基层添负担。只要能加强自律，形成习惯，没有基层干部陪同，工作照样能开展好，同时也能真正让基层干部从陪同的事务中解放出来。（本网特约评论员 羊咩咩）