腾讯宣布内部架构大调整 工业软件的国产替代才是核心

腾讯这次架构调整不是小动作！

9月29日，腾讯宣布内部架构大调整。在这次的调整中，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），而原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、企业发展事业群（CDG）继续保留。此外，腾讯将整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS）。

最引人关注的是成立云和智慧产业事业群，就浅面解读，腾讯云在全球业务额远低于阿里云，成立这样一个事业部的意义何在，真有如马化腾所说是“腾讯迈向下一个 20 年的主动革新与升级迭代”举措？如果从单一业务去判断腾讯战略，实在是太肤浅了，笔者认为格局应该放到更广泛的世界技术竞争格局范围。

国产替代是推动力

IDC统计，2018年第二季度，联想电脑出货量全球第三，在国内，不少政府单位、学校等都采购联想电脑，但联想电脑里面的核心技术为联想掌握吗？实则不然，电脑产业链很完备，从系统、显示器、储存条、电源、芯片等都有产业链厂商所提供，如果说毛利最高的版块，当数技术含量最高的芯片。然而遗憾的是，芯片技术含量高、研发周期长、进入市场门槛高，国内没有一家国产芯片厂商能够为联想电脑提供芯片，而是依靠高通、英特尔、英伟达等外企。同样的情况其实在很多行业常见，例如在空调行业，董明珠就举旗要做芯片，因为格力每年大概要花费40亿美元去购买，如果格力能够在芯片实现自主研发、自主生产，将获得更大利润。再比如在能源行业，西门子和GE为国内风电、水电、火电等电网系统提供了完备的管理系统。所以说，虽然我们生活中享受到的服务来自中国国内自主品牌，但是核心技术，往往是在系统的最深处，而核心技术被国外巨头所掌握，核心技术却是毛利最高的部分。

腾讯新成立云和智慧产业事业群，看重的不是在云服务这一单一业务与亚马逊云、阿里云、微软云的比拼，而是在工业软件上与IBM、西门子、GE等一决高下。以智能制造和能源管理为例，如果要追溯美国智能制造的历史，用底特律汽车产业作为具体案例恰到好处，19世纪50年代，通用汽车、福特公司和克莱斯勒一直被誉为底特律三巨头，3家企业的市场占有率超过90%，在国土人口密度来看，西部城市纽约、华盛顿、费城有较高的人口密度，东部和中部都地广人稀。汽车作为一种高效生产工具，增速很快，由此带动了汽车制造产业在工业生产链条自动化、智能化的趋势。工业流程管理软件开始诞生，汽车制造产业软件奠定了美国工业软件的基础。而能源运营同理，西方是最早基于制造业向能源需求方向迈进，因此在能源管理上最早采用信息化技术，在改革开放早期，我们引进外企先进技术参与中国建设，这些技术乃至西方管理模式最早进入我国能源系统和金融系统。在制造业层面，中国制造业从纺织业、制碱业到合资汽车装配业，都是从零开始，学习国外先进的制造业模式成为当时发展的主流。

改革开放40年来，中国从消费品牌端对外企进行围剿，国内消费品牌崛起倒推全产业链的国产替代革命开始，从消费端到运输端、制造生产端、原材料供给端都产生了国产替代的机会。