知人善任 推动干部敢于担当

文/本网评论员 彭玢文

全国组织部长会议14日至15日在京召开。中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，强化责任担当，狠抓工作落实，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。(共产党员网)

陈希在会上强调，从管理方式上推动干部敢于担当。组织部门是选人用人的核心部门，知人善任是组工部门的“天职”。所谓知人善任，首在于知人，其次是善任。“知人”，就是识别人才，“善任”是指能做到“人尽其才，才尽其用”。知人善任者必须具有识人之能，容人之度，护才之胆。只有知人善任，才能推动干部敢于担当。

那么如何做到知人善任呢?

知人善任，首要在识人。怎样看干部，如何辩人才，是知人善任的基础。组工干部要有过硬的素质，要有准确识人的能力，坚持立党为公，树立正确用人观念。坚持以德为先，识别出那些政治过硬，管得住自己、把得住操守的干部。

知人善任，核心在用人。培养选拔干部，全在于如何用。选拔好干部，就要放在“用得上”的位置，才能用其所长，才尽其用;只有处在“干得顺”的岗位，干部才能埋头苦干，充分发挥自己的才华。要用好用活人才，给德才兼备的人压担子，给实绩突出的人搭台子，给群众公认的人铺路子，使优秀的人才不断涌现。

知人善任，根基在育人。要推进干部敢于担当，就要为干部的成长搭建舞台，建立完善的培训机制，通过举办培训班、支持在职学历教育、轮岗、交流、下基层锻炼等多种形式，把学习培训情况作为干部考核和任职、晋升的重要内容，使之真正成为年轻干部成长成才的重要路径。

只有知人善任，才能使选拔出来的干部敢于担当，把全部心思和精力用在干事创业上，才能对得起党和人民的信任，让组织放心、群众满意。(End)