干事创业离不开“引路人”

近年来，云南聚焦部分干部干事创业精气神不足等问题，以上率下抓整改，举一反三建机制，树立实干导向，匡正干事风气，引导干部把干事激情转化为解难题促发展惠民生的具体行动。

空谈误国，实干兴邦。在干事创业的道路上，总是充满了各种困难，绝不会一帆风顺，只有坚定奋斗方向，不懈地攻坚克难，保持不达目的不罢休的定力，才能逢山开路、遇水架桥，在事业上接续取得突破。为此，要关注年轻干部热情足、经验少、易冲动等特点，给他们配备“引路人”，在平时多教育，关键时刻帮一把，才能让年轻干部永葆斗志。

在思想上引路，激发干事热情。年轻干部进入社会时间短，加上手中或多或少掌握一些权力，最容易受到别人的拉拢，也容易放纵迷失自我。为此，要给年轻干部指明一位年老干部，通过言传身教、闲谈督促，使年轻干部能管好自己，始终把事业摆在首位，保持年轻的热情与锐气，在事业上创先争优，不断开拓进取，主动扛起时代赋予的责任。

在本领上引路，提升干事能力。没有金刚钻，揽不了瓷器活。年轻干部的能力提升，是一个非常缓慢的过程，如果完全让他们自己学习，可能会走许多弯路，甚至走错路。尤其是一些技术性要领较强，或是需要多年才能积累的经验，如果让年轻干部“从零开始”，必然会影响到他们成长的速度。为此，要为年轻干部指派能力过硬的同志，进行手把手帮带，让年轻干部在耳儒目染下，加速成长起来。

在作风上引路，防范干事风险。人非圣贤，每个人都有“软肋”，也最容易被别人利用。作为年长者，要及时指出年轻干部的弱点，提醒他们不断完善自己。同时，在他们事业上顺风顺水、产生骄傲自满情绪，或是热衷于人情事故之时，及时给他们“浇冷水”，防止他们在违纪路上渐行渐远。时刻保持警钟长鸣，通过咬耳扯袖、红脸出汗，让年轻干部坚守纪律底线，清清白白做人，干干净净做事。

三人行，必有我师焉。年轻干部要主动拜师，多请教、多学习、多反思，使自己在成长路上，走得更顺，取得更大的收获。

作者：梓江河