干事创业离不开“引路人”

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近年来,云南聚焦部分干部干事创业精气神不足等问题,以上率下抓整改,举一反三建机制,树立实干导向,匡正干事风气,引导干部把干事激情转化为解难题促发展惠民生的具体行动。

空谈误国,实干兴邦。在干事创业的道路上,总是充满了各种困难,绝不会一帆风顺,只有坚定奋斗方向,不懈地攻坚克难,保持不达目的不罢休的定力,才能逢山开路、遇水架桥,在事业上接续取得突破。为此,要关注年轻干部热情足、经验少、易冲动等特点,给他们配备“引路人”,在平时多教育,关键时刻帮一把,才能让年轻干部永葆斗志。

在思想上引路,激发干事热情。年轻干部进入社会时间短,加上手中或多或少掌握一些权力,最容易受到别人的拉拢,也容易放纵迷失自我。为此,要给年轻干部指明一位年老干部,通过言传身教、闲谈督促,使年轻干部能管好自己,始终把事业摆在首位,保持年轻的热情与锐气,在事业上创先争优,不断开拓进取,主动扛起时代赋予的责任。

在本领上引路,提升干事能力。没有金刚钻,揽不了瓷器活。年轻干部的能力提升,是一个非常缓慢的过程,如果完全让他们自己学习,可能会走许多弯路,甚至走错路。尤其是一些技术性要领较强,或是需要多年才能积累的经验,如果让年轻干部“从零开始”,必然会影响到他们成长的速度。为此,要为年轻干部指派能力过硬的同志,进行手把手帮带,让年轻干部在耳儒目染下,加速成长起来。

在作风上引路,防范干事风险。人非圣贤,每个人都有“软肋”,也最容易被别人利用。作为年长者,要及时指出年轻干部的弱点,提醒他们不断完善自己。同时,在他们事业上顺风顺水、产生骄傲自满情绪,或是热衷于人情事故之时,及时给他们“浇冷水”,防止他们在违纪路上渐行渐远。时刻保持警钟长鸣,通过咬耳扯袖、红脸出汗,让年轻干部坚守纪律底线,清清白白做人,干干净净做事。

三人行,必有我师焉。年轻干部要主动拜师,多请教、多学习、多反思,使自己在成长路上,走得更顺,取得更大的收获。

作者:梓江河

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