激励干部重点要用“实招”

“百千万工程”是广东推动高质量发展的头号工程。去年以来，梅州市抓住激励干部担当作为这个“牛鼻子”，树立重基层、重实干、重实绩鲜明导向，精准培养锻炼、识别选拔干部，锻造堪当振兴发展重任的高素质干部队伍。

基层是联系服务群众的“最前沿”，基层工作水平关系到群众的获得感。同时，基层干部人少事多，身兼重责，压力山大，要调动他们的积极性，留住他们的心，就必须关心关怀他们，加强激励与认可，用看得见、摸得着的“实招”，让他们看到成长的希望，能够撸起袖子加油干，用心用情为群众服好务。

要提高基层待遇。现实生活中，基层干部的待遇并不高，即便加上边远地区补贴，收入也远远低于城市。同时，机关单位的工作环境好，事务单一，遇到的矛盾少，其工作难度与强度，都要远远低于基层。如果不提高基层的待遇，就难以留住优秀人才，调动大家的奋斗激情。要提高基层的工作补贴，改善办公条件，解决好吃住问题，让大家能安下心。

要打通晋升渠道。众所周知，基层晋升的机会少，如同“千军万马过独木桥”，令许多人工作一辈子，还是以科员身份退休，心中难免留着遗憾。要引导广大年轻的优秀人才流向基层，尤其是一些偏远地区，就要在职级晋升、干部提拔等方面，增强基层的比重，给条件艰苦地区更多名额。同时，组织部门要多到基层考察识别干部，对甘于奉献、爱岗敬业、潜力巨大的干部，要及时提拔到重要岗位，通过用人导向激励大家乐守基层。

要厘清基层职责。真心实意替基层减负，也是激励干部的重要一招。一方面，要厘清上下级之间的关系，尤其不能把属地责任无限扩大化，防止职能部门随意向基层“甩锅”;另一方面，要进一步纠治基层的形式主义，尤其要从考核办法、检查方式等方面入手，防止将挂牌、下载APP、学习积分等作为考核内容，严禁将纸面材料作为考核基层的重要依据，凡事以实绩为核心，引导基层务实真干。

行百里者半九十。激励基层干部并朝夕之功，只要拿出了诚意，采用实打实的办法，就能让大家充满奋斗热情，在事业上建功立业。

作者：忠义（四川绵阳市盐亭县自然资源局）