忠义：释放中层干部持久“战斗力”

近年来，张店区深入推进“强作风争先锋 服务高质量发展”中层干部作风提升行动，通过做好干部教育培训、建立“专班+一线”淬炼机制等举措，引导各单位中层干部知责想为、担责善为、尽责乐为。

在干部的成长规律中，年轻干部必先成为中层干部，进而才有机会提拔成领导干部。在事业的推进中，中层干部也承担着承上启下的关键作用，直接决定了办公室工作成效。但同时也要看到，有的中层干部长时间没获得提拔，年龄越来越大，逐渐变得消极起来，需换位思考，加强精神鼓励，才能让他们继续发挥重要作用。

要适时轮岗，让中层干部永葆活力。在一个岗位干久了，业务十分熟悉，感受每天都在机械重复，难免会产生倦怠思想。如果对他们不管不闻，势必会导致“躺平”现象。要多与中层干部沟通，了解其思想动态，对一心想获得提拔的干部，要进行安慰，让他们明白“千军万马过独木桥”的道理，以平常心面对工作；对干劲十足的干部，要安排他们到不同岗位锻炼，不断学习新知识，增强其职业自我认同。

要认可鼓励，增强中层干部获得感。相比之下，中层干部比普通干部的业务熟，承担的压力大，而且负责整个办公室的工作统筹，工作量也更多。为此，要在经济和政治待遇方面，优先考虑中层干部，更快获得职级晋升、评先评优、提拔表彰的机会。同时，对做出较大贡献的中层干部，要发放更多绩效奖励，体现“干多干少不一样”，切实让中层干部奋发有为，干劲不减弱。

要重点关注，提高中层干部的自律性。现实生活中，有的中层干部多年未获得提拔，失去了担当拼搏的责任心，有的凭借对业务精通，能发现其中的漏洞，甚至干出“雁过拔毛”的错事。为此，对重点领域的中层干部，要多进行沟通谈话，有针对性地提醒帮助，引导其走出思想误区，慎终如始绷紧廉洁之弦，守住纪律作风底线。

一分耕耘，一分收获。要因地制宜，依托中层干部的特点，充分释放其优势能力，让中层干部的才能得到展现，同时也多为他们搭桥铺路，帮助他们健康成长。

作者：忠义