“拍照留痕”不该成为迎检窍门

为了有足够的痕迹资料，一些基层单位就通过换衣服的形式多拍一些照片，让图片看起来符合逻辑。大致操作是这样的：当走访贫困户、下村巡河、单位开会时，多带几套衣服，在不同的地方换不同的衣服轮番拍照，这样就有多次走访贫困户、巡河、开会的照片，而实际上只去了一次。这样，在上面来检查的时候，就能拿出很多的痕迹资料，检查也就能顺利通过了。

正所谓“上有政策，下有对策”，用在一些地方“换衣拍照留痕”迎检上，再恰当不过了。重新穿一身衣服，摆个姿势，再换一个背景，几分钟时间，完全不同的工作痕迹就能“出炉”。此举成了一些单位的迎检窍门，众人皆知的“公开秘密”，本质上却是明目张胆的自欺欺人之举。

没有需求，就没有市场。一次行动却要虚造多次痕迹，显然不是基层干部自找没趣，而是自上而下的考核“指标”在作怪。据了解，有的地方习惯于“数字化”管理，就全年走访贫困户几次、下村巡河、召开会议等工作，均设置了可量化的“数字”目标任务，直接与单位的工作业绩考评挂钩。但实际上，或因缺乏统筹安排，或因任务过重，使有的单位临近考核检查，还一筹莫展，与指标任务相距甚远。无耐之下，只能“走捷径”，搞投机式应付，为了留痕而故意“造痕”。

按理说，常在河边走，哪能不湿鞋。造假多了，必然会有“穿帮”的时候，虽说每幅照片的穿着变了，但在特定的背景和场景下，总会有不“协调”之处，为何就没有上级部门发现?显然，在满足于“有或没有”的痕迹主义管理模式下，这些“瑕疵”完全可以忽略不计，检查人员即便发现问题，也不会“小题大做”，而是“睁只眼，闭只眼”，顺水推舟留面子，避免基层单位难堪。这种不负责的“好心”，自然会被理解为纵容，令造假者心中无惧，屡试不爽。

换衣服拍照留痕，即便在上级面前过关，却经不起群众的检验，也换不来群众满意。要杜绝此类迎检“窍门”，关键要树立“以实绩论英雄”导向思维，自上而下考虑基层实情设置目标任务，少在形式上提要求，多在实绩上设指标，引导基层干部改革创新干实绩，不在留痕迎检上浪费时间精力。当然，对一些习惯性造假行为，上级部门也要主动捅破这层“窗户纸”，该严肃批评问责的不手软，坚决刹住这股造假之风。(作者：祥子)