节支降耗是铁路开展“强基达标 提质增效”的重要内容和载体之一，也是铁路实现高质量、内涵式发展的重要途径。节支降耗，既是铁路企业一项重要的经营管理提升活动，也是铁路经营生产理念和方式方法的广领域、多层次、系统性的变革与创新，即服务于企业生产经营的创效提质，也为铁路企业员工的潜能开发、创新能力培育创造了广阔舞台。
古人云，俭可守廉、俭可养德、俭可兴业。“节俭朴素，人之美德，奢修华丽，人之大恶。”从古至今，成由勤俭败由奢。
今年，突袭的新冠肺炎疫情打乱了全国全年工作节奏，节支降耗工作开展正好是一个好时机，面对当前严峻的经营形势，为完成全年经营任务，广大铁路干部职工要勠力同心、迎难而上，全力做好节支降耗、改革创新工作，变压力为动力，将挑战转化为推动铁路高质量发展的新机遇。
节支降耗，需要大家同心协力。要从小处着眼，从细节处着手，建立和完善“谁节约谁受益、谁超支谁自理，节约奖、超支罚”的管理制度，实行标准化管理，堵塞漏洞、杜绝浪费。加大节支降耗工作力度，最大限度地降低疫情对铁路经营工作的影响，强化全面预算管理，控制物料损耗，降低生产成本，减少非生产性支岀，实现从“要我控制”到“我要控制”的转变。
节支降耗，需要做好宣传引导。宣传工作能够鼓舞士气、凝聚人心。利用线上线下相结合的方式，深入开展“节支降耗作贡献，改革创新立新功”主题宣讲活动。要充分发掘节支降耗、科技创新的典型人物和典型事例，形成有温度、有特色的报道，发挥榜样引领作用和示范效应，营造“勤俭节约、降本增效”的良好氛围。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。只要我们同心协力，一定会将铁路发展推上另一个阶梯。（文/张玉梓）