念好三字诀，打好人才牌

“贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”。选人用人关乎国之根基，同样也关乎各单位未来发展。要想做好人才培养工作，必须念好“引、用、留”三字诀。

用心用力“引”人才。在引进人才方面，必须结合实际，立足县域经济、产业特点、发展实际等，依托公开招聘、校地合作、订单定向等方式，大力引进急需紧缺专业人才，真正做到事业发展需要什么样的人就引进什么样的人，什么样的人最合适就引进什么样的人。

创优环境“用”人才。对于引进的人才，要正确把握事业发展需要和人才成长进步的关系，可以通过“一听、二看、三清单”方式跟踪考察，倾“听”人才本人、单位负责人心声，察“看”工作实绩，建立“履职尽责责任清单”，根据人才的现实表现、成长轨迹，将其作为评优树模、选拔任用、职务职级晋升、优先推荐纳入人才库的重要参考依据。围绕事业发展，及时把那些愿干事、真干事、干成事的人才发现出来、任用起来。用人以公，方得贤才。

用制用薪“留”人才。人才不仅要引得进、用得好，更是要留得下。各用人主体要充分发挥在人才培养、引进、使用中的积极作用，增强服务意识和保障能力，积极为人才松绑，完善人才管理制度，做好人才及其家属在住房、就医等公共服务中的保障作用，让人才无后顾之忧，全身心投入到工作当中，静心做学问、搞研究，多出成果、出好成果。做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。

作者：周米杰（榆阳区崇文路街道办事处）