管好干部要下足“微功夫”

全国组织工作会议指出，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于党的建设的重要思想，认真落实习近平总书记重要指示，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，持续加强党的创新理论武装，优化干部选育管用工作，全方位培养引进用好人才，从严从实抓好党员队伍建设，提升党的组织体系建设整体效能，为强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。

管理干部是组织工作的重要内容之一，不仅工作量大，而且难度不小，要真刀真枪管到位，就必须注重平时，在细处着力，下足“微功夫”，切实把干部管好、管实，让他们保持锐意进取的精神面貌，同时能自觉遵守党章党规，在严管厚爱下干事创业。

在小事上多关心。其实，每个人都有期望获得认可的需求，长期身处平淡的工作中，就容易失去工作热情，丧失斗志，变得碌碌无为。为此，对干部的优秀表现，要及时进行表扬；对干部的特殊贡献，要进行精神鼓励、物质奖励，增强他们的获得感。尤其当干部遇到困难时，要进行心理疏导，设身处地帮助他们度过难关，增强干部的归宿感。

在小节上多较真。小节不守，大节必失。现实生活中，一些干部滑向腐败深渊，就是从吃饭喝酒、收受红包开始的，只要突破了底线，几乎就难以弥补如初。但同时，入党时间长了，思想上难免染上杂尘，年轻干部的定力不强，稍有不甚就可能被拉拢“围猎”，误入错误轨迹。为此，对干部的“苗头性”问题必须较真碰硬，严肃批评、督促整改，绝不包庇纵容，任错误不断恶化放大。

在迷茫时多引导。遇到困难与挫折时，干部最容易陷入孤立无援困境，选择消极应对、敷衍应付。在时刻注意干部的思想变化，在他们承担重活累活时，要进行精神鼓励，同时为他们指明方向，帮助解决重大问题，防止孤军作战。同时，要加强干部业务培训，让老同志帮带，使年轻干部能迅速成为业务精英，勇敢地独挡一面。

干部管理是一门“艺术活”，既要坚持原则，也要灵活变通，让干部内心能够接受，才能入脑入心，达到教育管理初衷。

作者：曼玲