干部培养要多些“订单模式”

近年来，青海曲麻莱县实施政治淬炼铸魂、岗位实践历练、专业训练蓄力、建功一线争锋四项联合行动，推动年轻干部在一线强本领、比担当。健全导师帮带制，为每名新录用选调生指派1名有责任心、党性强的“思政导师”，加强思想教育和引导。

一直以来，干部培养是党内的一项重要工作，是提高党的执政能力，保证党的事业薪火相传的重要基础。如何培养好干部，让更多好“苗子”脱颖而出，是组织部门的重要任务，不断改进方式方法，取得了立竿见影效果。但应该看到，常规培养方式仍存在一些弊端，搞“一刀切”，对干部的个性需求满足少，还需在精细化方面下功夫。

培训内容多让干部“点餐”。其实，年轻干部最需要什么，最想学什么，自己最清楚，如果不分青红皂白，不考虑“口味”差别，一味地强行推送，势必会影响到学习积极性，令效果打折。要分门别类、分级分层，主动俯下去，听年轻干部的心声，收集他们的培训意愿，满足他们的需求安排课程、邀请教师，确保培训过程愿意学，学得懂、有反响。

培训方式多让基层“执教”。对许多基层干部来讲，他们日常与群众打交道多，最需要看得见、摸得着的真招，丰富自己的工作经验，如果总是给他们讲“大道理”，势必会令他们反感，令培训失去意义。要务求实用原则，多邀请理论功底深厚，同时语言风趣幽默，接地气的专家讲理论；多邀请拥有基层工作经历的领导干部讲业务，传授实战经验，让受训干部拿来即可用；多带领干部向“土专家”“田秀才”学习技术，让年轻干部能掌握到“干货”。

培训模式多让干部“走动”。要打破坐在教室听的传统授课模式，多带领干部走出去，在看中学、听中思、悟中改，尤其要到行业领域的“领头羊”取经，了解其奋斗历程，增强奋斗的信心，多到发展先行区考察，学习借鉴成功思路，不断革新自己的奋斗模式，确保年轻干部少走弯路。同时，也要让干部亲自参与调研，做到学思、学用结合，将所学知识转变为推进工作的思路，切实提升工作水平。

行百里者半九十。干部培养需精心设计、常态坚持、递进跟踪，功到必然成，努力才会有收获。

作者：梓江河（四川绵阳市盐亭县自然资源局）