干部培养要多些“订单模式”

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近年来,青海曲麻莱县实施政治淬炼铸魂、岗位实践历练、专业训练蓄力、建功一线争锋四项联合行动,推动年轻干部在一线强本领、比担当。健全导师帮带制,为每名新录用选调生指派1名有责任心、党性强的“思政导师”,加强思想教育和引导。

一直以来,干部培养是党内的一项重要工作,是提高党的执政能力,保证党的事业薪火相传的重要基础。如何培养好干部,让更多好“苗子”脱颖而出,是组织部门的重要任务,不断改进方式方法,取得了立竿见影效果。但应该看到,常规培养方式仍存在一些弊端,搞“一刀切”,对干部的个性需求满足少,还需在精细化方面下功夫。

培训内容多让干部“点餐”。其实,年轻干部最需要什么,最想学什么,自己最清楚,如果不分青红皂白,不考虑“口味”差别,一味地强行推送,势必会影响到学习积极性,令效果打折。要分门别类、分级分层,主动俯下去,听年轻干部的心声,收集他们的培训意愿,满足他们的需求安排课程、邀请教师,确保培训过程愿意学,学得懂、有反响。

培训方式多让基层“执教”。对许多基层干部来讲,他们日常与群众打交道多,最需要看得见、摸得着的真招,丰富自己的工作经验,如果总是给他们讲“大道理”,势必会令他们反感,令培训失去意义。要务求实用原则,多邀请理论功底深厚,同时语言风趣幽默,接地气的专家讲理论;多邀请拥有基层工作经历的领导干部讲业务,传授实战经验,让受训干部拿来即可用;多带领干部向“土专家”“田秀才”学习技术,让年轻干部能掌握到“干货”。

培训模式多让干部“走动”。要打破坐在教室听的传统授课模式,多带领干部走出去,在看中学、听中思、悟中改,尤其要到行业领域的“领头羊”取经,了解其奋斗历程,增强奋斗的信心,多到发展先行区考察,学习借鉴成功思路,不断革新自己的奋斗模式,确保年轻干部少走弯路。同时,也要让干部亲自参与调研,做到学思、学用结合,将所学知识转变为推进工作的思路,切实提升工作水平。

行百里者半九十。干部培养需精心设计、常态坚持、递进跟踪,功到必然成,努力才会有收获。

作者:梓江河(四川绵阳市盐亭县自然资源局)

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