人才工作贵在“拴心”

近年来，西藏大力实施人才强区战略，深入推进“育、引、用、留”四大工程，积极探索西藏人才工作新路径，以开放创新思维破解人才发展突出问题，推动人才工作不断取得新成效。

人才是推动发展的第一资源。但是，人才资源总量有限，各地对人才的需求却没有上限，抢才引智日益激烈，是社会发展的必然趋势。作为一个地方，要在人才工作中走在前、见实效，就必须拿出诚意、体现优势，让人才愿意来、留得住、能成功，形成良性循环，使人才队伍越来越庞大，越干越有劲。

打造优质“软环境”。人才选择到哪儿创业，看好的绝不仅仅是经济待遇，工作环境、上升空间、配套服务等，也影响着他们的决择。对一些发展本就靠后的地方，不能再盲目跟风，一味提高引才待遇，进入恶性循环，反而招不到人。必须“换道超车”，挖掘地方的优势资源，多在优化营商环境方面下功夫，完善公共服务配套，打造宜居城市，用城市的魅力吸引人才。

畅通成长“绿通道”。其实，人才也需要成长，尤其是刚毕业不久的大学生，他们不仅缺乏实践经验，而且正处于事业的起步期，需要数年时间进行打磨成长。为此，既要为特殊人才定制成长计划，经常组织他们集中培训，到先进地区考察学习，不断提升他们的专业水平，同时也要在评先评优、职级晋升等方面，为人才开避“绿色通道”，让他们在专业道路上勇往直前，增强本领，服务一方发展。

当好服务“贴心人”。人才要成功绝非易事，不可能一帆风顺，必定要经历困难与磨砺，离不开组织的关心与帮助。要与人才建立“一对一”联系，经常了解他们的工作、生活现状，收集他们的意见建议，不断改进服务质量。同时，也要强化实绩导向，将成效作为评先评优的重要依据，对作出重大贡献的人才进行物质奖励，广泛宣传，增强人才的归宿感，同时激励更多人才创先争优，一门心思干实事、出实绩。

一分耕耘，一分收获。招才引智急不得，必须一步一个脚印，依靠口碑与诚意，不断地积累人气，久久为功、长期坚持，才能见到效果。

作者：梓江河