消除“替会”现象要用好“三招”

在基层,替领导和同事开会早已不足为奇。替会的基层干部反映,替会不仅占用基层工作的大量时间,打乱工作计划,而且容易“踩雷”,严重影响工作积极性。正所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,替会现象的滋生也并非空穴来风,而且有多种根源,应坚持问题导向、对症下药,重点用好压会议、减负担、戒虚风“三招”,切实让“亲自参会”成为新常态。

一要压会议数量,避免干部参会“时间打架”。据相关媒体报道,尽管形式主义作风纠正后,“文山会海”体量有所压减,但有的乡镇主要领导干部年均参会近300场,当几个会议同时召开,自己没有“分身术”只能找“替身”。对于这类现象,要持之以恒推进作风建设,尤其要在治疗形式主义源头下功夫,切实纠正“会议依赖症”,摒弃“开会等于落实,发文等于做过”思维。要通过加强会议统筹审批,将务虚会、形式会、陪同会拒之门外,同时引导各级各部门开小会、开短会、开视频会,对同一时期的会议“打捆”,从根本上把会议数量降下来。

二要减基层负担,避免干部有事“无法分身”。在一个单位,主要领导干部最为忙碌,需要协调处理的事务多,还要接待上级的调研、督导、检查组,能够抽身参会的时间本就有限。可一些由工作人员参加即可的会议,也非要领导干部甚至是“一把手”出席,导致领导干部顾此失彼,有时不得不找人替会。替基层减负,还需更上一层楼,尤其是上级职能部门、领导干部,要充分体谅基层的难处,日常调研要“一竿子插到底”,不给基层增加接待负担;督导工作只需工作人员陪同,不必拉领导干部作陪,解决问题多找业务骨干,不把领导干部当成“万能”……如此之下,领导干部自己有时间,替身也就失去滋生“土壤”。

三要戒避事虚风,避免干部懒惰“找人充数”。有的领导干部习惯于“看人下菜”,重要领导、重要部门组织的会议自己去,对其他的会议不屑于顾,不问事由直接找人代会。正如一位网友就曾在网上撰文透露,“某个小部门召开会议,主要领导不愿意,让我去,去了,发现一圈都是替会的”。为官一任,就要尽责每天,力所能及参加会议,也是领导干部的份内之责,能自己去的,绝不换人去,即便自己不能去,也要安排合适的人选,做好参会的准备。当然,也要严格落实会议请假制度,对无故替会现象,要严肃问责,达到“杀一儆百”之效,方能扭转无事找人替会风气。

作者:勇军

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