300万人给它打工，一年赚走3000亿，苹果为何还要加倍“剥削”中国市场？

六

除了更好地坐地收钱外，舆论普遍认为苹果近期的动作还有其他目的，比如强调话语权、抢占支付场景等等，各种说法不一而足。

虽然众说纷纭，但有一点是可以肯定的：苹果希望App Store成为应用的唯一入口、用户接触任何产品的唯一途径，这一态度从未改变。

但随着移动互联网应用的推陈出新，苹果与开发者、尤其是中国开发者们的利益矛盾，正不断凸显。

如今，阿里和腾讯的影响力与日俱增，尤其是前者旗下的微信，早已跳脱出社交工具的范畴，从内容分发、金融支付、生活服务到游戏娱乐，这款应用几乎无所不包。

由于微信支付和支付宝的存在，阿里和腾讯平台的业务，绝大部分跳过了App Store，架空了苹果，这样的局面令苹果感到不安。

中国对手们越做越好，苹果的表现则有点尴尬。App Store的IAP机制是什么水平，iOS用户们想必很熟悉。反应速度极慢、操作繁琐、经常需要输入密码、交易历史查询很麻烦、只能选择特定金额……对于习惯了微信和支付宝的中国用户而言，IAP机制可谓一无是处。

平心而论，在该领域的用户体验上，苹果做的不如阿里和腾讯。IAP机制之所以还在扩张，是出于庞大用户基数以及强制条款，而在外部支付上，苹果和对手的差距显而易见。

苹果曾试图发力移动支付，库克将Apple Pay视为苹果未来的核心增长点。Apple Pay在美国占据36%的支付市场份额，但气势汹汹进入中国后，却很快偃旗息鼓，2016年连1%的市场份额都不到。

移动支付的核心在于适用场景。在中国，用户可以通过支付宝、微信买路边红薯、坐电动三轮，扫遍大街小巷的店面，而Apple Pay只在有限的连锁店中可以得见。

其中的差别在于企业的线下推广能力，在这一点上，除非未来连续两次出现“微信红包”级别的革命性事件，再以此为基础投入大量人力物力进行线下推广，否则Apple Pay几乎没有翻身之日。

近期的WWDC大会上，苹果接连公布了两项关于支付的新规定，一是增加P2P支付业务（个人转账），二是苹果摄像头可以直接扫描二维码。国外果粉们为之欢呼雀跃，消息传到中国，受众们一看：恩？这不都是微信、支付宝玩剩下的吗？