云霞：聘任制公务员的高投入需高回报

11月8日山西省人社厅公布，经国家公务员局批准，该省决定面向全国，为山西省经济和信息化委员会山西省大数据产业办公室，公开招聘聘任制公务员2名，年薪30到40万元。这是山西省首次试水聘任制公务员。（11月10日《太原晚报》）

高薪聘任公务员，几年前就有地方“试水”，至于效果怎样，后续跟踪报道很少，让公众不得而知。尽管如此，山西省以年薪30到40万标准招人，还是引起了一阵涟漪，数倍于普通公务员的经济待遇，怎能不让人眼馋，但公众最担心的是：既然是高薪，就要“物有所值”。

一分耕耘，一份收获。要让少数聘任制公务员把体制内干事创业氛围“激活”，发挥出“鲶鱼效应”，就得有过人之处，用工作业绩说话，让其他公务员信服，让单位感到高薪付出“划算”！毕竟，这些拿出来招聘的岗位，都是些普通公务员能胜任的专技岗位，需要有丰富的工作经验、精深的专业知识，行业的中高端人才方能胜任。

但是，招聘程序再严格，岗位要求再专业，考试测评再全面，也只是一道“入门关”，后续的管理、考核才是关键。

岗位条件要严苛。既然是花高薪聘任的公务员，就不能放在普通的岗位上，白白浪费人才。就拿山西省这次招录的岗位来看，属于省大数据产业办公室高级主管，这一领域属于新兴领域，高级人才十分稀缺，不下“血本”引不来“凤凰”，出高薪也实属无奈之举。

日常问效要及时。聘任的公务员，绝不能满足于维持一种相对稳定的工作状态，而是要努力奋进，大胆创新，不断开创新的工作佳绩，成为一个系统内的“鲶鱼”，能够带动其他公务员努力干事创业，营造积极向上的干事创业氛围。对他们的日常管理不能一笔带过，到了年终进行简单的个人自评、单位测评，然后得出一个“合格”结论，就草草完事。而是要加强平时的绩效考评，让这些聘任的“千里马”，发挥出最大的效益，对得起每月数万元的高薪。

年终考核要动真。虽然签订了聘任合同，首聘期通常为3年，但绝不能异化为“终身制”，只要不犯错、不违规违纪，就能高枕无忧保住这个“饭碗”。对这些聘任人员的考核，一定要注重工作实绩，看是否有特殊贡献，是否干出了普通公务员不能干出的成果，而不能满足于“勉强”“差不多”。如果工作成绩不优秀，就是对高薪支出的浪费，还会打击其他公务员的积极性，产生不平衡感。（本网特约通讯员 云霞）